现时，浙江这片民营经济的沃土正全力冲刺AI创新发展高地。浙江东说念主工智能核心产业营收打破3000亿元，同比增长达到两位数，正从“数字大省”向“AI强省”坚实迈进。10月24日，华为云数智领航会系列举止“练秋论说念·浙商AI总裁班”在华为上海练秋湖研发中心见效举办，50余位浙江各规模龙头企业掌舵东说念主与华为AI内行深度对话，烦懑于为浙商企业提供一套应酬智能化转型的系统性框架与可复制的见效范式九游会J9，助力浙江产业在AI海浪中精确把抓航向，终了高质地跃迁。

    华为质地与历程IT总裁助理、公司质地部部长周智勇

    举止滥觞，华为质地与历程IT总裁助理、公司质地部部长周智勇在致辞中指出，AI智能化是东说念主类社会一次长远的转换，正推动着经济、社会和产业的全面重构。面对这场变革，华为将全面智能化当作公司核神思谋，这不仅是时期升级的需要，更是打破发展瓶颈、构建核心竞争力的势必弃取。他强调，企业智能化转型必须与自身发展计谋深度交融，通过升迁组织恶果、重构业务历程，才调在浓烈竞争中终了可继续发展。华为愿通过数智领航会这一平台，与浙江企业家们分享实践解说，共同推动产业智能化跃迁，助力中国企业在寰球款式中取得竞争上风。

计谋洞见：把抓AI发展脉搏，构建中国脾性智能化旅途

    华为想想沟通院院长、蓝军部部长潘少钦

    企业想要跳跃AI拐点，来源要构建理会的计谋旅途。信得过的竞争不在AI时期自身，而在决策机制、历程、组织和东说念主才的重构。华为想想沟通院院长、蓝军部部长潘少钦指出，现时通用东说念主工智能正向超等专揽、AI4S与具身智能三大里程碑演进。面对寰球AI竞争款式，中国产业需要盼望与实际长入，在AGI规模保持计谋奴婢，同期聚焦产业AI通过场景驱动构建新上风。他无情见效落地AI的三大撑持：高质地经济举止、高质地数字化基础与高质地指示力。华为以“全面智能化”为锚点，构建AI计谋2.0体系。通过终了AI全场景机灵、推动“算、云、端、车、网”全面增长、投资AI基础沟通三大核心方针，烦懑于为宇宙提供第二弃取，匡助中国企业在这场时期变革中终了恒久价值。

实践为真：以小切口终了深打破，体系化推动AI落地

    华为AI专揽首席内行李宏恺

    华为AI专揽首席内行李宏恺示意，AI正从“模子”走向“智能体”，从改变数字宇宙迈向影响物理宇宙。基于对数百家大型企业的深入调研，下一代企业将呈现三大趋势：业务历程将被AI深度重构而非通俗重叠，企业中的数字职工将远远脱落东说念主类职工数目；企业架构将转向以Agent为核心的东说念主与智能体共治模式。基于此，企业可遴荐“界说场景而非寻找场景”的新想路，基于第一性旨趣从新注目业务历程，通过“小切口、深打破”的策略，再行模式下的业务场景切入，慢慢构建企业级智能体。他强调，在AI期间，企业需要成立“双塔独立、慢慢演进”的实施旅途，在保持现存业务牢固开动的同期，同步构建AI新体系，最终拥抱全面智能化。

商酌顶设绘画蓝图+速赢场景快速落地+平台才略全面构建，企业AI落地新范式

    华为算力平台先遣队大模子及器具链军团总裁张东生

    华为算力平台先遣队大模子及器具链军团总裁张东生谈到，但愿通过“商酌顶设绘画蓝图+速赢场景快速落地+平台才略全面构建”，为企业AI落地提供切实可行的新范式。企业AI落田主要面对计谋弃取、场景弃取、模子弃取等八大不笃定性，成立理会的领略是第一要义。企业AI落地的实质即一霸手工程、系统化工程、智能化升级过程，通过定计谋、搭平台、强组织、识场景、用数据、练模子、作念运营、抓料理八大“飞轮”来成立笃定性。同期，依托顶层联想筹备、速赢场景落地、平台才略构建“三步走”旅途，并构建数据工程、学问工程、模子工程、Agent工程四大核心才略，最终终了从单点打破到全面智能化跃迁。

标杆牵引：AI深入厨房与车间，重塑行业体验与效用

    在递次论携带下，华为云已联袂开阔伙伴在智能制造、智能家居等规模打造了标杆案例，为行业智能化提供了可复制的实践范式。

    方太与华为联袂基于“三层五阶八步”递次论，系统筹备六伟业务90余个场景。通过打造“AI原生才略”，方太重心布局客户体验升级、居品研发转换和组织效用升迁三大标的，终显着从营销内容生成到客户需求细察的全链路智能化。在具体实践中，方太通过AI赋能营销转动、居品研发和供应链优化，不仅升迁了存量客户活跃度，更构建了直联商场的敏捷研发才略。这场厨房里的智能化转换，正在匡助方太在浓烈商场竞争中打造各异化上风，为传统制造业的智能化转型提供了可复制的实践旅途。

    在ChatGPT引发生成式AI高涨的配景下，长振铜业积极推动由决策式AI向生成式AI转型，构建企业级学问体系以赋能全链条升级。企业围绕“表里脑”协同理念，一方面将里面研发、分娩、工艺等解说千里淀为“内脑”，另一方面整合商场信息与客户声息变成“外脑”，依托大模子时期终了学问的智能交融与业务镶嵌。通过分阶段推动学问料理、平台拓荒与继续运营，长振铜业慢慢变成笼罩研产供销服的学问核心，推动学问钞票化、业务化，迈向以数据驱动、组织共融为特征的机灵型企业新阶段。

机灵碰撞：共探AI期间组织变革与生态协同

    在互动神色，华为质地与历程IT总裁助理、公司质地部部长周智勇与现场嘉宾围绕“历程型组织拓荒”、“AI与业务交融旅途”以及“怎样引发组织协同创新”等议题张开深度换取。周智勇指出，历程型组织的核心在于“抗击官僚目标”，终了客户价值的通俗高效理解，其见效标记在于就业客户的有用性、全职能协同才略以及行业当先的增长与盈利水平。在AI落场所面，他强调应构建独处于传统数字化系统的智能化体系，将业务Know-How转动为可参数化、可推理的模子，终了从“模拟信号”到“数字信号”的领略升级。张东生补充指出，AI场景落地需差异水平与垂域需求，核心在于变成“冷启动、热轮回”的数据‑算法‑专揽闭环。

    举止现场，华为云AI严选搞定有盘算展区展示了天宽AI公约审核搞定有盘算、讯盟企业级AI数字职工搞定有盘算、不雅远数据ChatBI智能数据分析搞定有盘算、数说故事AI+营销搞定有盘算，笼罩企业AI发展多个核心场景。与会者们在各展台前立足换取，现场氛围热烈，终显着时期供继承企业需求的高度匹配。

    信得过的竞争不在AI时期自身，而在决策机制、历程、组织和东说念主才的重构。论说念虽止，践行不竭！本次浙商AI总裁班提供了从计谋到实践的完好意思递次论，更焚烧了企业直面不笃定性、主动求变的指示力勇气。华为云当作智能化规模的“赋能者”与“引路东说念主”，将以时期平台为基、实践递次论为径、生态共赢为翼，助力企业在澎湃的AI海浪中破局而立，共创分享共赢AI新机遇。改日已来九游会J9，唯智者能乘势而上，唯行者能终抵此岸。

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